Ses moyens et sa démarche
Fairetre vous propose de réaliser par son partenariat une étape ponctuelle dans le cycle d’évolution et de transformation de votre entreprise.
Nous partons de la réalité dans laquelle se trouve votre société et lui apposons ensemble une nouvelle grille de lecture afin d’identifier les différents niveaux d’interventions, d’améliorations.
La solution est intrinsèque à votre société car elle dépend directement de son propre fonctionnement, de son histoire, de ses collaborateurs et dirigeants. Vos résultats sont liés à la qualité des outils utilisés mais surtout à la perception du problème en lui-même : quelle est la situation présente ? A quoi veut-on aboutir ? Quels sont les objectifs réalisables ? Comment utiliser au mieux les outils disponibles ?
Cette démarche se veut pragmatique et repose sur 4 outils :
- la formation ;
- le coaching :
- de cadres et dirigeants d’entreprise et/ou de leur équipe ;
- individuel ;
- la consultance ;
- le conseil/audit.
Chaque entreprise possède en son sein une multitude de ressources sous-exploitées, parfois même inexploitées. Observateur neutre et professionnel, Fairetre vous aide à prendre conscience des forces et faiblesse de votre société. Nous vous offrons un regard distancé, une approche structurée qui vous aidera dans vos recherches, réflexions et décisions.